
配图为示意素材。
很多企业在准备做数字化时,第一个动作是找一套现成的管理系统,试用几天后发现和自己实际做法对不上,最后变成一份没人登录的账号。问题往往不在系统本身,而在于动手之前没有把流程写清楚。
比较稳妥的顺序是先梳理三件事:一笔业务从开始到结束经过哪些人;每个人现在用什么记录;哪些环节经常出错或需要重复录入。把这三件事写在一张纸上,再判断哪些适合用系统解决,哪些只需要调整分工。
流程清楚之后,选型会变得简单:功能清单是从自己的业务里长出来的,而不是从厂商的宣传页里挑出来的。对于规模不大的企业,先解决一个最痛的环节,比一次上很多模块更容易真正用起来。
文中提到的问题,你这里也存在?
说说行业与现有做法,我们帮你判断该不该做、先做哪一步。